O Programa de Integridade só existe de fato se as pessoas que ele vincula souberem o que ele exige. Este plano define as ações de capacitação e de comunicação do ciclo, o público de cada uma, a frequência e o formato.
Ações do ciclo 2026
| Ação | Público-alvo | Frequência | Formato |
|---|---|---|---|
| Treinamento de integração | Novos colaboradores | Na admissão | Presencial ou EAD |
| Workshop de ética e anticorrupção | Todos os colaboradores | Semestral | Palestra ou webinar |
| Treinamento específico em licitações | Comercial e Diretoria | Anual | Workshop prático |
| Campanha do canal de denúncias | Todos e terceiros | Trimestral | E-mail e cartazes |
| Pílulas de compliance | Todos os colaboradores | Mensal | Mensagem e intranet |
| Treinamento para terceiros críticos | Fornecedores de alto risco | Anual | Reunião virtual e cartilha |
Registro obrigatório
Para cada ação de treinamento, a empresa colhe lista de presença ou registro digital de acesso e aplica um teste de conhecimento, de modo a comprovar a efetividade da capacitação. O registro é arquivado como evidência do Programa.
Alcance a terceiros
Duas das seis ações alcançam fornecedores e parceiros: a campanha trimestral do canal de denúncias e o treinamento anual dirigido a terceiros classificados como de alto risco na Política de Due Diligence de Integridade.