RETROSPECTIVA GRUPO LPM 2025: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E INOVAÇÃO

PRINCIPAIS DESTAQUES E REALIZAÇÕES DE UM ANO EXTRAORDINÁRIO

A Retrospectiva Grupo LPM 2025 evidencia um período de crescimento exponencial, consolidação estratégica e fortalecimento do compromisso do Grupo LPM com excelência, inovação e responsabilidade socioambiental.

Ao longo dos últimos meses, vivemos transformações importantes, ampliamos nossa presença no mercado, fortalecemos a cultura interna e seguimos construindo um ambiente mais sustentável e humano para todos os colaboradores.

PILAR 1: SUSTENTABILIDADE E BEM-ESTAR DOS COLABORADORES

Compromisso com Práticas Ecológicas e Cuidado com os Colaboradores

O Grupo LPM iniciou 2025 com ações voltadas para a redução do impacto ambiental e cuidado com a saúde dos colaboradores. A Campanha de Redução de Copos reforçou a importância da responsabilidade coletiva, estimulando um ambiente de consumo mais consciente. Como parte dessa iniciativa, realizamos a entrega de canecas, copos e garrafas sustentáveis, incentivando o uso de recipientes reutilizáveis e reforçando nosso compromisso com práticas ecológicas no dia a dia da empresa.

Essa ação simboliza a visão de longo prazo da LPM: construir sucesso corporativo sem comprometer o futuro do planeta.

PILAR 2: CAMPANHAS INTERNAS E CONSCIENTIZAÇÃO

Desenvolvimento Humano e Cuidado com Pessoas

O Grupo LPM manteve uma agenda robusta de cuidado e desenvolvimento humano, promovendo diversas campanhas e iniciativas ao longo do ano:

• Programa Jovem Aprendiz e Estagiários: inclusão, capacitação e formação de novos talentos, preparando a próxima geração de profissionais para o mercado de tecnologia;
• Setembro Amarelo: ações de apoio emocional, incentivo ao diálogo e valorização da vida, reforçando a importância da saúde mental nos ambientes corporativos;
• Outubro Rosa: educação, prevenção e fortalecimento da saúde feminina, alinhado à missão de promover inclusão e igualdade de gênero;
• Novembro Azul: palestras de conscientização sobre prevenção e saúde masculina, expandindo a cobertura de programas de bem-estar para todos os colaboradores;
• Manual do Colaborador: atualização e reforço de diretrizes e cultura corporativa, garantindo que todos os colaboradores compreendam e vivenciem os valores fundamentais da empresa;
• Kids Day: um dia especial de integração entre colaboradores e suas famílias, celebrando a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal;
• Halloween e confraternizações: atividades de engajamento, descontração e celebração de conquistas, consolidando uma cultura de pertencimento organizacional;
• Amigo Secreto: um momento diferenciado de lazer e confraternização no encerramento do ano;

Essas iniciativas reforçam o posicionamento do Grupo LPM como uma empresa que não apenas entrega soluções tecnológicas de excelência, mas também investe no desenvolvimento integral de seus colaboradores.

PILAR 3: PRESENÇA ESTRATÉGICA EM EVENTOS EXTERNOS E INSTITUCIONAIS

Consolidação da Liderança em Eventos Globais e Nacionais

Em 2025, o Grupo LPM marcou presença de forma estratégica dentro e fora do Brasil, acompanhando tendências globais e buscando novas oportunidades de crescimento. Nossa agenda de eventos refletiu o compromisso com inovação contínua e relacionamento institucional.

Eventos Estratégicos Internacionais e Nacionais:

• Missão à China: viagem internacional em busca de novas tecnologias, inovação e parcerias estratégicas para impulsionar o crescimento do Grupo LPM e explorar as tendências de ponta do mercado asiático;
• Inspire LAC: evento em que marcamos presença voltado para inovação, integração regional e desenvolvimento de soluções voltadas ao mercado latino-americano, em Cancun;
• Bytes e Bourbon: evento voltado ao setor privado, com foco em soluções corporativas e networking de alto nível;
• FUMEC: Participação em encontro que promove integração entre tecnologia, educação e inovação aplicadas ao desenvolvimento institucional;
• GolfTech: evento direcionado ao setor privado, com apresentação das soluções do nosso principal parceiro Lightera;
• ANCIT: um dos principais fóruns do setor público, abordando modernização, inovação e desafios da gestão governamental;
• SECOP: evento referência para tecnologia pública, reunindo gestores e especialistas para discutir avanços, demandas e evolução digital no setor;
• Fortinet Accelerate: Encontro dedicado à segurança da informação, com foco em cibersegurança e soluções tecnológicas para o setor privado;
• CONIP: um dos maiores eventos do Brasil voltado ao judiciário e gestão pública, ampliando debates sobre eficiência, governança e transformação digital;
• Seg Summit: fórum voltado à segurança, inovação e soluções corporativas alinhadas ao mercado atual.

Eventos de Relacionamento, Tecnologia e Liderança:

• Rio Innovation Week;
• Dia das Mulheres na Dahua;
• Imersão Tecnológica Dahua e Siemens;
• WDC Executive Summit;
• Imersão do Presidente e Diretores na fábrica da Lightera;
• Workshop de Diversidade e Inclusão;
• Encontro de Novos Prefeitos e Prefeitas;
• Gestão Municipal 2025.

Essas participações reforçaram o posicionamento da LPM como uma empresa em constante atualização, aberta à inovação e ao desenvolvimento contínuo, consolidando relacionamentos estratégicos com parceiros, clientes e líderes de mercado.

PILAR 4: CONQUISTAS INSTITUCIONAIS E ADESÕES A ATAS GOVERNAMENTAIS

Consolidação da Confiança no Setor Público

Nossa Retrospectiva Grupo LPM 2025 destaca um ano de reconhecimento institucional expressivo. Entre as conquistas mais significativas, destacam-se:

ATA PRODERJ

CENTRO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – Um marco importante que consolida a confiança e parceria com o setor público, reforçando a capacidade técnica e a solidez do Grupo LPM em projetos estratégicos (ver ata).

Por ser uma empresa especializada, a LPM está habilitada a fornecer:

• Material de infraestrutura;
• Manutenção, instalação e remanejamento de pontos de rede lógica e elétrica;
• Planejamentos, projetos e execução;
• Agilidade e conformidade nos processos de aquisição.

A ata está disponível para adesão diretamente no nosso site, facilitando o acesso para órgãos públicos interessados em contar com a expertise da LPM.

ATA PRODAM-SP

A ATA PRODAM-SP, que representa a EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, é uma conquista importante, aderida em 2025, que concretiza a parceria e a qualificação do Grupo LPM com o setor público do país (ver ata).

Pela qualificação e entrega, a LPM tem autorização para prestar serviços de infraestrutura com:

• Manutenção corretiva e preventiva;
• Instalações, desinstalações e remanejamento;
• Execução de projetos em rede de telefonia, lógica e elétrica;
• Fornecimento e instalação de equipamentos GPON.

Essas adesões a ATAs governamentais representam um reconhecimento oficial da capacidade técnica, compliance e solidez financeira do Grupo LPM, abrindo portas para novos projetos com órgãos públicos.

PILAR 5: PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS COMERCIAIS

Excelência Reconhecida pelo Mercado

O trabalho realizado ao longo de 2025 rendeu resultados expressivos, refletidos em reconhecimentos importantes:

Prêmio Lightera – Maior Volume de Negócios

Reconhecimento concedido às empresas que alcançaram os melhores resultados comerciais ao longo do ano. Essa premiação destaca a capacidade de geração de negócios, eficiência estratégica e atuação de destaque no mercado do Grupo LPM.

Destaque pelo Projeto PRODESP

Prêmio que valoriza iniciativas com alta relevância operacional, qualidade técnica e impacto significativo para o cliente. O reconhecimento reforça a excelência do projeto entregue pelo Grupo LPM, evidenciando nossa competência em desenvolver soluções robustas, eficientes e alinhadas às necessidades do cliente.

Essas premiações validam nosso modelo operacional e reafirmam o compromisso com a entrega de valor excepcional.

PILAR 6: GESTÃO PÚBLICA E INOVAÇÃO ADMINISTRATIVA

O Grupo LPM como Parceiro Estratégico da Transformação Digital Governamental

O Grupo LPM participou ativamente de eventos estratégicos voltados para modernização da administração pública brasileira. Entre fevereiro e agosto, a empresa consolidou sua posição como parceira confiável para transformação digital no setor público:

Encontro de Novos Prefeitos e Prefeitas (11-13 de fevereiro) – Brasília sediou um dos maiores eventos voltados para a modernização da administração municipal do país. O Grupo LPM apresentou suas soluções para gestão municipal a uma audiência composta por novos gestores eleitos, reforçando o posicionamento como parceira confiável na transformação digital das administrações públicas.

Smart Gov ANCITI 2025 (29-30 de julho) – Brasília foi palco desse evento de referência para profissionais e gestores da administração pública digital. O Grupo LPM participou ativamente, compartilhando soluções e insights para a transformação digital do setor público, consolidando sua posição como consultor estratégico para órgãos governamentais que implementam tecnologias inteligentes e processos de automação.

PILAR 7: CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTOS

Investimento Contínuo em Competências Profissionais

Em 2025, investimos fortemente no desenvolvimento dos colaboradores, com treinamentos técnicos, capacitações e programas voltados ao fortalecimento de competências profissionais. Imersões tecnológicas com parceiros como Dahua e Siemens (18-26 de março) permitiram que a equipe dominasse tecnologias de vigilância inteligente e automação industrial.

A capacitação de pessoas sempre fará parte da nossa essência, reconhecendo que o sucesso técnico da empresa depende do conhecimento, dedicação e atualização contínua de nossos colaboradores.

PILAR 8: RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E AÇÕES COMUNITÁRIAS

Compromisso com um Futuro Mais Justo e Humano

A responsabilidade socioambiental continuou sendo um pilar essencial em 2025, com iniciativas voltadas para apoio à comunidade e promoção de solidariedade. Em setembro, o Grupo LPM firmou uma parceria significativa com a CEPAC, uma organização dedicada à educação e inclusão social.

Essa parceria reflete a filosofia empresarial fundamental da LPM: o sucesso corporativo deve caminhar lado a lado com a responsabilidade socioambiental. Por meio dessa colaboração, a empresa contribui para transformar vidas por meio da educação e oportunidades, reafirmando seu compromisso com desenvolvimento sustentável e impacto social positivo na comunidade.

OS OITO PILARES DE 2025 DO GRUPO LPM

O ano de 2025 consolidou o Grupo LPM em torno de oito pilares fundamentais:

1. Sustentabilidade e Bem-Estar: práticas ecológicas, redução de resíduos e cuidado com a saúde dos colaboradores;
2. Desenvolvimento Humano: campanhas internas, programas de inclusão e desenvolvimento de talentos;
3. Presença institucional: participação estratégica em 20+ eventos nacionais e internacionais;
4. Parcerias Governamentais: adesões a ATAs PRODERJ e PRODAM-SP;
5. Excelência Operacional: premiações e reconhecimentos de mercado;
6. Governo Digital: participação em iniciativas de transformação do setor público;
7. Capacitação técnica: imersões e treinamentos com líderes tecnológicos globais;
8. Responsabilidade socioambiental: parcerias para educação, inclusão e desenvolvimento comunitário.

RESUMO EXECUTIVO: NÚMEROS E IMPACTO

Eventos e Presença Institucional: Participação em mais de 20 eventos estratégicos nacionais e internacionais.

Adesões Governamentais: 2 ATAs importantes (PRODERJ e PRODAM-SP) consolidando relacionamento com setor público.

Premiações: 2 reconhecimentos significativos (Lightera – Maior Volume de Negócios e Destaque PRODESP).

Campanhas Internas: 9 campanhas de conscientização e desenvolvimento humano (Programa Jovem Aprendiz e Estagiários, Setembro Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul, Manual do Colaborador, Kids Day, Halloween, Confraternização e Amigo Secreto).

Iniciativas de Sustentabilidade: Campanha de Redução de Copos com distribuição de canecas, copos e garrafas sustentáveis para todos os colaboradores.

Parcerias Estratégicas: Lightera, Dahua, Siemens e diversos órgãos governamentais (PRODERJ, PRODAM-SP, PRODESP).

Imersões Técnicas: Treinamentos com líderes globais em tecnologia, incluindo Dahua e Siemens (18-26 de março).

Impacto Social: Parceria com CEPAC (educação e inclusão social) para aprendizado e transformação de vidas na comunidade.

O ano de 2025 foi, sem dúvida, um período de grandes passos. Cada evento, conquista, campanha e iniciativa contribuiu para fortalecer nossa cultura e ampliar nosso impacto.

Seguimos em 2026 com o mesmo propósito: inovar e construir uma LPM ainda mais forte, humana e sustentável.